TP-Link 建立了一系列以商業道德為核心的行為準則和管理系統。我們透過《員工手冊》明確規定了所有員工必須遵守的職業道德和商業準則，從根本上杜絕腐敗和不公平競爭。憑藉著我們卓有成效的業務連續性管理，我們有能力持續保障業務發展免受重大自然災害、國際政治衝突和貿易爭端的影響。
商業道德
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725
合規培訓
2024年，我們開展了725場合規培訓，惠及16,899人。此外，我們也完成了20項審計，包括商業道德審計，涵蓋供應商檢驗和引進管理、工程項目投標和談判以及分包工程項目審計。
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0
腐敗投訴和舉報
TP-Link 對貪腐採取「零容忍」態度，已建立舉報機制並加強監管體系，設立了專門的舉報郵箱。我們重視實名舉報和匿名舉報，接受多種舉報渠道和方式。
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100 %
誠信協議簽署率
TP-Link始終將商業道德置於營運的根本，主要體現在我們簽署了《誠信協議》。目前，我們100%的供應商都已簽署了該協議。
風險識別與管理
TP-Link 重視對研發、採購、製造、物流和技術服務等各個環節進行全面審查、評估和風險識別。同時，我們正在逐步建立業務連續性管理 (BCM) 系統。我們持續推動發展和轉型，旨在提升 TP-Link 的營運效率和組織韌性，從而有效管理和降低業務風險的影響。
資源多樣化
供應便利性
儲存情境化
產能韌性
產品生命週期回顧
